今年以来，蜀交中油公司进一步树牢“一切成本皆可控”的财务成本管理理念，想方设法拓展财务成本管理的广度与深度，多措并举提升财务成本管理的精度与准度，一以贯之强管理、降成本、增效益。

本着“花小钱办大事，不花钱办成事”的精细化管理要求，公司以“刀刃向内”的改革勇气，协调统筹川南片区，聚焦电力供应降本增效，分别从供电公司、电力供应、波峰电费、市场调研、利润贡献上精准发力。截止目前，已完成泸州西、隆昌东加油站电价调整，综合电价下降37%，预计两对加油站2023年年度综合电费将下降6万余元，降本增效作用明显。

下一步，蜀交中油公司将深入贯彻落实“12366”发展战略，始终把成本控制放在生产经营工作的突出位置，推进全链条、全过程、全方位财务管理，全面提升经济运行质量和效益，不断增强公司核心竞争力。