3月2日至4日，蜀交中油公司党委副书记、董事、总经理何伟毅带领加油站管理部、运维管理部负责人到攀西片区开展检查调研，就攀枝花右加油站更换罩棚天沟、彩钢瓦的施工作业进行现场安全督导。

何伟毅一行先后来到西昌、德昌、米易、攀枝花、大田与攀枝花西等加油站，与一线员工亲切交谈，详细了解各加油站的经营销售及竞争对手营销策略等情况，关心询问了加油站员工的

生产生活情况。同时，就西昌加油站部分地坪沉降及其它站点加油枪合理布局、加油员站位引导、公告牌规范设置等问题，进行了现场诊断并提出了优化方案。

在攀枝花右加油站的施工现场，何伟毅重点对施工方案技术交底、施工现场安全管理、高空作业安全防护等情况进行了现场督导，要求攀西片区和攀枝花加油站及时与公司相关部门、施工方沟通协调，抓好施工现场安全管理、细化过程风险管控、强化安全责任落实，确保施工项目安全如期完成。

针对下一步工作，何伟毅要求，一是持续筑牢安全生产防线。要深刻汲取各类安全事故教训，严格落实安全防范措施，紧盯重点区域可燃物清理清除，持续强化员工应急处置培训，将当前的森林防火工作抓严抓细抓实，持续夯实安全生产基础。二是持续创新思维做销售。要大胆开拓思路，充分运用公司营销政策，努力挖掘加油站销售潜量，打好非油商品“地方特色牌”，实现油非互动增量提效。三是持续提升服务质量。要持续加强员工服务技巧和业务技能的培训，强化考核监督机制，进一步提升员工服务意识和服务水平，用优质的服务吸引和稳定客户。四是持续优化绩效考核机制。全体员工要主动适应公司新形势、新要求，要层层分解目标任务，优化绩效考核制度，进一步完善“收入靠贡献、岗位靠能力、任职靠实绩”的机制。五是持续关爱员工身心健康。片区和加油站管理人员要切实关爱一线员工身心健康，合理安排好员工的健康生活，提升员工的幸福感和获得感。