面对疫情区域性反弹等不利形势，蜀交中油公司紧紧围绕“效益”这一核心关键词，统筹平衡“量、价、效”重点关键字，持续提升公司综合创效能力。

着力精准营销增效益。准确掌握油价调整时间节点，精确把握油品采购时间，精准掌控油品采购数量，今年以来，16次波段式集采汽柴油品17.56万吨，前端创效作用十分明显。利用股东双方的政策支持和资源禀赋，发挥公司平台优势，大力开发蜀道集团旗下的在建工程项目用油，拓宽公司直销市场，截至目前，直销油累计销量已突破2万吨，经营利润突破2000万元。开展两期全员汽油劳动竞赛，汽油加满率增长5个百分点。

着力异业合作创效益。积极探索将高速出行与乡村振兴、文化旅游及非遗推广等进行融合式发展的新思路，联合成都市农业局、成都传媒集团、重庆文旅委在成都东服务区加油站共同打造了“乡村振兴惠客厅”，在成资渝高速乐至南加油站联合建成了“成渝文旅会客厅”，在天府机场东加油站统筹规划了“中国非遗之窗”，努力推动和深化异业合作，构建新的产业价值增效链。

着力清洁能源开发添后劲。积极对接属地发改委及相关职能部门，将公司38个网点纳入全省“十四五”加气站布局规划，目前，已经取得了6座LNG加气站项目的备案手续，公司清洁能源项目增效潜力前景可期。