蜀道交通服务集团主要承担高速公路服务区、加油站、广告传媒等经营管理和服务保障工作，抢险救灾、保通保畅、应急处突任务繁重。为提升应急处置和快速反应能力，满足人民群众对美好出行的期待，公司党委坚持以党建为引领，积极探索建立党员应急动员发挥作用机制，充分发挥党员队伍中流砥柱作用，让鲜红的党旗始终成为人民群众最可信赖的定海神针。

及早抓准备，提升党员队伍应急能力。编制应对突发事件应急预案，健全应急管理组织体系和职责分工，建立事前防范、事中处理、事后检验全链条应急处置程序，常态化储备应急物品，确保反应迅速、应对有序。结合服务区窗口特点和党员专业特长，分层分类建立应急人才库，实行造册登记、动态管理，确保关键时刻有人顶、紧要时刻顶得住。采取“三会一课”、主题党日等形式，深入学习习近平总书记关于应急管理、安全生产等重要讲话精神，定期开展政策解读、志愿服务、应急培训和实战演练，全面提升应急意识、处置能力和服务群众本领。

快速抓动员，点燃党员队伍战斗意志。实行党员干部24小时值班带班制度，积极发挥一线党员安全员作用，常态化抓好安全隐患排查治理，动态监测、实时预警服务区及周边地区突发事件，确保发现问题第一时间报告、第一时间处置。建立“党委号召、支部响应、党员带头”的立体化动员体系，第一时间召开动员部署会，制发行动倡议书，集中传达上级指示要求，全面部署应急响应和处置工作，推动思想高度统一、平急迅速转换。充分发挥党支部主体作用，灵活采取专题会、谈心谈话、重温入党誓词等形式，层层抓好思想动员和组织发动，全面吹响应急冲锋“集结号”。

突出抓领导，加强党员队伍统筹指挥。健全党委直接统筹指挥机制，组建应急管理领导小组和办公室，党委主要负责同志亲自挂帅、靠前指挥，班子成员全员上阵、各负其责，切实加强组织领导。统筹系统内党员骨干力量，因需设置综合协调、驻点帮扶等专项工作组，明确责任分工，推动应急工作有序推进、有效衔接。建立党委班子包联指导和走访慰问机制，通过实地走访、随机暗访、座谈交流等方式，传达上级政策要求，有针对性发现解决现实困难，及时传递组织温暖，不间断传导责任压力。

精心抓组织，凸显党员队伍先锋作用。充分发挥党员主观能动作用，组织党员带头就近奔赴现场，高效投入信息传递、现场救助、保通保畅等急难任务，推动资源力量向“一线”下沉。根据突发事件类别和具体任务，以一线岗位为重点，分类建立党员示范岗、党员先锋队，划定党员责任区，细化任务分工和职责权限清单，推行设岗定责、承诺践诺，确保党员人人肩上有担子、个个身上有责任。依托服务区窗口，全覆盖设立流动党群服务站，广泛开展“戴党徽、亮身份、树形象”活动，组织一线蹲点党员主动亮明身份、公开挂牌上岗，切实打通服务群众“最后一公里”。

跟进抓激励，焕发党员队伍精神风貌。灵活利用“两微一端”、电子屏、海报等载体，动态播报突发事件权威信息和突发事件中涌现的典型事迹，及时组织对表现突出的先进个人和先进集体进行表彰，进一步鼓舞士气、凝聚合力。强化考察识别和提拔重用，将党员发挥作用情况记入个人档案，优先纳入后备人才库跟踪培养，结合一贯表现及时提拔使用，激发攻坚克难强大动力。建立发展党员重点培养对象信息台账，对一贯表现好、符合党员条件、表现特别突出的入党积极分子和发展对象，按程序实行重点培养，形成发展一个、激励一片良好局面。