进入四季度，蜀交中油公司积极响应“决战四季度 大干一百天”动员令，秉持“推进加速度 加速推进度”的原则，以服务到最后一道流程的方式加速推进公司内控体系建设。

内控体系建设开启“上门服务”模式，内控部门与第三方机构共同到各部门坐班服务，指导各部门开展内控体系建设自评工作。截至目前，录入各类规章制度21项，督导各部门修订制度35项，修改风险识别流程113项，实现了内控体系建设的加速推进。