今年来，面对原油价格大幅震荡、市场资源紧张等复杂局面，蜀交中油公司密切关注油品价格走势，把握采购时机，实现精准创效。

建立情报反馈机制。安排专人每日监控反馈国际原油、地方炼厂及市场价格动态，结合公司油品零售库存及加油站消化能力，综合研判采购时机，在每一轮油品价格上调前购进油品，锁定价格、锁定利润。

优化库存动态管理。油品价格上涨周期较长，则加大采购数量，增加加油站库存；价格上涨周期较短，则通过波段性操作，采取“短平快”的油品采购节奏，减少加油站库存，平稳渡过创效低谷期。

    确保对账高效准确。公司营销管理部加强与供油单位、公司财务部门的“三方”衔接，提高岗位人员责任心，优化对账业务流程，确保基础性工作的准确率。