12月1日，蜀道交通服务集团召开国企改革三年行动专项督导座谈会，通报蜀道集团国企改革三年行动收官行动督导检查反馈情况。公司党委委员、副董事长谢立出席会议并讲话。风控法务审计中心主任、改革办副主任王睿主持会议。

谢立指出，蜀道集团改革督导组对公司改革工作评价较高，但仍存在改革支撑材料不足、政策把握不到位等问题，需进一步完善。一是要以此次督查为契机，针对集团改革督导反馈意见和公司改革办在前期检查中发现的问题，认真逐项分解，及时落实整改，完善相关佐证材料，切实提升国企改革工作的规范性和完整性，确保改革评估和验收顺利过关。二是要聚焦重难点改革任务，深入研究改革政策，特别是要按照“授权不前置、前置不授权”“授权不免责”等原则，进一步强化内部沟通，完善公司治理机制，适度创新会议召开方式，进一步加大董事会向经理层授权的精准性和科学性，提高决策质量。三是要全面复盘总结，以推动高质量发展为主题，以实施三年行动为总抓手，巩固改革工作成果，加大改革经验挖掘提炼，总结好经验、好做法，认真梳理一批标志性成果、可推广经验，推动改革工作走深走实。

与会人员就下一步改革重点工作进行了深入沟通。本部改革办成员，各公司主要负责人、改革分管领导参加会议。