5月28日—31日，蜀道集团危险化学品安全生产专业委员会主任邓成兴带队赴攀西区域，督导危化品生产经营场所安全生产工作。危化品专委会相关成员、外部专家参与督导。

督导组一行深入西昌、会东、德会、冕宁服务区加油站及会东金川磷化工厂区现场，查阅安全生产责任制、防汛减灾、风险辨识及管控、隐患排查治理、应急预案、安全教育培训等制度制定与落实情况，实地察看加油站油罐区、发配电间、加油区等重点区域设施设备和磷化工厂精料堆场、电炉车间、烘干车间、锅炉控制室、数字控制中心运行情况，了解现场日常巡查、值班值守及年销量、年产值等内容。

邓成兴强调，危化品企业是集团公司安全生产五大重点监管领域之一，安全生产风险较大。各公司一要提高重视程度，抓好安全责任落实。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”“三管三必须”和集团公司末端发力终端见效机制要求，优化完善责任清单，落实企业安全生产主体责任、领导责任和全员安全生产责任，确保层层传导压力、逐级压实责任。二要强化风险防范，抓好“双防”机制建设。全面构建双重预防机制并严格落实，梳理风险、隐患清单，做好危化品储存、使用、销售各环节风险辨识管控，扎实开展汛期安全专项检查和隐患排查整治，确保安全生产形势持续稳定。三要强化事故应急，提升应急处突能力。严格落实24小时专人值班和领导带班制度，加强应急准备和演练，备齐防汛防灾应急物资，强化监测预警，刚性执行“三个避让”“三个紧急撤离”要求，严防汛期自然灾害引发次生安全事故。四要强化科技兴安，推动数智化建设。加油站要全面推广应用电子巡检系统和智慧安全云平台，磷化工厂要优化完善重大危险源监控和生产过程预测、预警、预报等信息系统，持续推进厂区无人化、智能化建设，提升现场安全管理效率。