今年“五一”小长假期间预计高速公路车辆及人员流动剧增，加油站油品配送及现场管理难度较大。为确保加油站安全平稳运行，4月27日，中石油铁投公司组织机关各部门及各加油站经理、综合管理员、部分一线员工召开了远程视频工作专题会，精细安排节日期间各项工作，压紧压实安全责任。

会议强调，一是做好资源保障。科学制定采购、配送计划，备好货、备足货，防止油品、非油商品供应不断档、不脱销。二是做好巡查检查。确保设施设备安全运行，加强高强度运行设施设备的日常检查维护，杜绝出现“跑、冒、滴漏、油枪走字”等带“病”运行现象。三是科学排班值班。根据加油峰值，做好弹性排班，补充加油站现场服务人员，做好高峰期专人引导，确保加油站现场管理有序。四是做好思想教育。加强员工思想政治教育，增强廉洁从业意识，强化服务意识，强调员工操作流程的规范性，建立一支专业性高、服务意识强的加油服务团队。五是加强突发情况应急处置，如遇突发事件，务必积极沟通、妥善处置，力争当场化解矛盾，并第一时间按制度流程向公司值班人员报告。

节日期间，中石油铁投公司将对加油站实施升级管控，安排专人每天不定时进行监控巡查，对发现的问题第一时间开展现场复盘或视频复盘，确保节日期间加油站安全平稳运行。