2023年春运期间，四川蜀交中油能源有限公司高效统筹资源供给，持续强化安全生产，全面做好春运服务，春运销售业绩创历史新高。春运40天，公司85座在营加油站纯枪销售突破6万吨大关，同比增幅26%，非油销售同比增幅40%；油品单日销量刷新至2792吨，单日百吨汽油站达4对；油品调运配送达6384车次，同比增幅33%。

全力保障油品供应。加强春运保供保畅工作组织领导，提前召开工作动员部署会，严格宣贯落实股东双方及属地各级职能部门保供保畅要求，结合公司工作实际，及时制定保供保畅工作方案。实时收集高速干支线运行信息，及时进行销量预测与资源申请；加强与中国石油四川销售分公司及各地油库沟通，合理调配油品资源，保证高速公路加油站高液位库存运行；各片区及加油站主动向属地高速公安、执法大队、收费站、服务区等相关单位进行车辆、人员备案，有效保障节日期间油罐车正常上高速进行资源配送。

强化油品数质量管理。把质量管控细化到每一个岗位，把诚信经营落实到每一个环节。春运前，全面完成公司932把加油机自校，油枪出机误差严格控制在国家规定范围内，自校合格率100%；严格按照油品质量管理规定，进行油品溯源管理，每一油库、车次、仓室、油品均进行表观验收和留样操作，确保每一滴油品质量合格。

筑牢安全生产防线。通过动员会、班前会等多种载体加强安全教育，聚焦消防安全、设施设备、冬防冬备、输入性风险等重点领域开展全覆盖安全检查，及时消除安全隐患，有效防范、坚决遏制各类生产安全事故。严格落实冬季“十防”要求，加强加油站设施设备的巡检与维护保养，开展设备自查自纠自改，每日对加管系统、非油系统、监控系统和公司服务器进行细致全面检查，及时排查隐患、解决隐患和防范隐患，保证各类设施设备运行安全，夯实设备基础为春运保驾护航。

加强员工关心关爱。强化劳动保护和员工关爱，建立科学排班机制，加强在岗员工的劳动保护，合理安排寒冷、雨雪天气下员工在外站立加油时间。临时聘请服务人员和保洁人员143名，组织20名本部青年员工及30名片区管理人员下站帮扶，解决节日期间一线人手不足问题，降低一线员工劳动强度，有效保障春运期间优质服务。