12月2日，蜀道交通服务集团召开人力资源工作专题会，对全年人力资源重点工作进行盘点推进，对抓好年末收官收尾各项工作进行专门部署。

会上，人力资源中心就深化“三项制度”改革、扎实推进人力资源提质工作做了再安排再部署，各所属企业就人力资源制度建设、招聘与内部流动管理、劳动用工管理、绩效考核管理、人工成本管理、职称管理、人力资源信息系统建设等工作存在的重点难点和现实情况进行了深入讨论，现场交流氛围热烈，讨论内容深入，为做好下一阶段工作凝聚了共识，明确了思路，统一了路径。会议还就2022年岗位体系建设、薪酬体系建设、考核体系建设等人力资源年度重点工作进行了阶段性收官总结。

所属企业人力资源分管领导、人力资源部门负责人及人力资源中心全体员工参加会议。