9月30日，蜀交能源公司召开“决战四季度、大干一百天”工作推进会，传达蜀道集团、蜀道服务集团三季度生产经营分析会精神，贯彻落实相关工作部署，分析公司前三季度生产经营情况，安排部署四季度及今后一段时期重点工作，动员公司全体干部职工只争朝夕、努力拼搏，为公司高质量发展添砖加瓦。公司党支部书记、执行董事李昭辉主持会议，全体干部职工参会。

李昭辉强调，要坚决响应集团公司“决战四季度、大干一百天”的号召，以敢挑重担、能扛重责的奋进之姿向党的二十大献礼。一是争分夺秒抓项目促投资，积极推进路内新建加油站项目的建设，全力完成新建项目手续办理工作，推动建设项目尽快落地开工。二是积极搭建信息化平台，全面优化管理手段，不断深化内部协同，探索建设能源行业管控平台。三是扎实推进油品采购，争取更大的市场化效益，有效增加利润空间，继续做大经营前端创效增利。四是竭尽全力降耗增效，在成本管控上狠下功夫。五是多措并举抓党建促融合，扎实抓好防风险、保安全、护稳定各项工作，加强党风廉政建设，营造凝心聚力、创先争优的良好氛围。