6月20日，蜀道传媒公司组织全体员工召开专题工作会，总结公司上半年重点工作完成情况，安排部署“双过半”工作。公司党支部书记、执行董事邓小松出席并讲话，党支部副书记、总经理熊杰主持会议。

会议提出，要围绕年度经营目标阶段性任务，强化市场拓展、媒体资源储备，扎实做好各项合同款项回收，确保“双过半”任务顺利完成。要深入落实产业协同战略部署，深化与高速公路运营公司、广告运营商的合作，加快传媒资源开发整合速度。持续培育文化品牌业务，高质量落实蜀道集团党员活动室打造、蜀道资本集团和蜀道物流集团VI应用等项目。

会上，邓小松围绕“家”“路”“钱”“人”“法”五个关键字，与全体员工做了思想交流和工作经验分享。一是要求大家树立“以公司为家”的工作理念和“主人翁”意识，以更加饱满的工作作风，更加务实的工作态度，积极投身到公司文化传媒的壮丽事业中来。二是全面认识“生存、生活、生命”三条道路之间的关系，在全力以赴完成好本年度经营目标任务的基础上，进一步提升公司经营规模和效益水平，积极开展重点项目考察调研及立项论证工作，为公司创新发展寻觅更好的方向和路径。三是强化市场化管理体制机制的建立，进一步完善收入分配制度，探索出台个性化激励方案，使权责匹配更合理、收入分配更规范。四是完善育人、择人、用人机制，各级管理干部要切实发挥“传帮带”作用，主动悉心教授业务经验，提升员工队伍整体专业化水平，为公司加快转型升级提供重要智力支撑和人才保障。五是牢固树立“两个维护”的政治意识，特别是党员要发挥先锋模范作用，严守政治规矩，讲团结、顾大局，严格遵守制度流程，培养健康的生活情趣，做到公道正派，守好廉洁底线，为公司可持续发展创造健康的内部环境。