发布日期 2023-02-27

信息来源:蜀交商贸公司

蜀道交通服务集团党委书记、董事长罗晓勇出席蜀交商贸公司2023年工作会

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2月20日,蜀交商贸公司召开2023年工作会,总结2022年工作成效,分析研判形势,谋划发展布局,部署2023年重点工作。蜀道交通服务集团党委书记、董事长罗晓勇出席会议并讲话。蜀道交通服务集团党委委员、副董事长谢立出席会议。

会上,蜀交商贸公司党支部书记、董事长钱海波作题为《坚定信心启新程 凝心聚力再出发 全面开启公司转型升级发展新篇章》的工作报告,党支部副书记、总经理张中全主持会议。

罗晓勇表示,回顾商贸公司10年奋斗之路,充满了艰难和曲折,也充满了希望和辉煌。商贸公司在改革进程中不断探索和进步,在市场风雨中得到历练和成长,成为了蜀道交通服务集团营收的重要支撑,经营效益得到不断提升。尤其是2022年,商贸公司积极应对经济下行、疫情反复、市场波动大、行业大范围逾期等不利形势,保持了较好的发展势头,取得的一系列成绩值得肯定。

罗晓勇强调,2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是实施“十四五”规划承前启后的关键一年,也是商贸公司改革转型的突破之年。商贸公司全体干部职工要认清形势,抓住机遇,坚定信心和决心,以长远的眼光、超前的布局,持续加压发力,实现高质量发展。一是找准发展路径,促进转型升级。要按照蜀道集团推动商贸业务实体化转型要求,结合蜀道交通服务集团“十四五”规划布局,深化能源、矿产及加工贸易业务转型,培育实体产业“压舱石”,促进相关经营指标良性发展;二是强化风险防控,筑牢安全底线。要加强业务全过程的风控体系建设,特别是转型升级新领域新项目,要做好前端研判、事中管控和完结评价,细化完善合规内控管理制度和操作手册,保证制度刚性约束,切实防患未然;三是深化改革创新,激发动力活力。要根据国企改革深化提升行动要求,发挥混合所有制机制的灵活性,制定“一企一策”的市场化、差异化激励方案,充分激发干部职工的主观能动性,凝聚共促改革创新发展的强大动力;四是加强党建引领,营造廉洁环境。要以党的政治建设为统领,持续深化党建创新探索实践。要一体推进“三不”机制建设,加强对重点领域和关键环节的监督力度,抓好勤廉宣教和“以案促改”,构建风清气正的发展氛围。

钱海波指出,要全面贯彻落实蜀道集团和蜀道交通服务集团工作会关于高质量发展主基调和聚焦主责主业推动转型升级的战略思路,坚持“转型升级,做精做强,聚焦双效、防控风险,稳中有进”的经营方针,推动公司全面转型升级,实现可持续高质量发展。

会上表彰了2022年度先进集体和个人。

蜀道交通服务集团相关部门负责人,蜀交商贸公司领导班子成员、外部董事及全体干部员工参加会议。