11月3日，蜀道交通服务集团党委副书记、副董事长、总经理王良文，党委副书记、董事杨红升，党委委员、财务总监何锐一行莅临蜀交国储公司，就经营业绩考核目标进行调研督导。

督导组听取了蜀交国储公司党支部书记、董事长陈永关于业绩目标完成情况的工作汇报、当前存在的问题和困难以及年底冲刺经营目标的工作举措，对公司整体目标完成进度及经营管理总体状况表示肯定。

王良文指出，今年以来，蜀交国储公司努力克服疫情反复、油价波动以及部分站点关停等不利影响，以小体量迸发出大能量，即将提前完成年度确保目标任务，这样的成绩离不开公司全体员工的共同努力，希望公司能继续巩固运营管理优势，提升创效增收能力。

王良文强调，尽管公司目前取得了不错的成绩，但离力争目标还有一定差距，公司务必要坚持目标导向，加压奋进，打好年底收官战。一是打好党建引领“阵地战”。要深入贯彻落实党的二十大精神，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，坚持疫情防控、经营发展两手抓，以高质量党建引领企业高质量发展。二是打好降本增效“攻坚战”。要探索创新低效站的经营模式，科学研判做好油品市场化采购工作，持续加强财税管理，不断压降企业经营成本，全面提升公司经营质效。三是打好全员营销“创收战”。要着力完善激励机制，深入开展“全员营销”活动，树立争先抢位的营销意识，进而形成浓厚的营销氛围，并将全员营销理念深入到实际工作中，有效助推公司更快更强发展。

蜀道交通服务集团财税共享中心（资金中心）、经营建设中心（招投标中心）、人力资源中心负责人，蜀交国储公司领导班子成员及相关部门负责人参加会议。