7月11日，蜀道交通服务集团召开安委会、环委会2024年三季度（扩大）会议。公司党委书记、董事长、罗晓勇出席会议并讲话，公司党委副书记、副董事长、总经理王良文主持会议。

会议观看了蜀道集团《安全大爱》宣传片及2023年黄河流域生态环境警示片，传达学习了习近平总书记关于安全生产、生态环境保护和防汛减灾重要指示精神，省委、省政府和相关上级单位关于安全生产、生态环境保护、防汛减灾的工作部署要求，以及蜀道集团安委会、环委会2024年三季度全体成员（扩大）会议精神，公司副总经理邓成兴通报了公司2024年二季度安全环保工作开展情况及三季度风险防范建议，相关单位作经验交流发言和安全生产月典型活动发言。

罗晓勇指出，当前安全形势复杂、不容懈怠，要时刻绷紧防汛减灾安全弦。7月以来，国内多地强降雨持续频发，部分地区发生洪涝和地质灾害，7月9日，四川省防汛抗旱指挥部将防汛应急响应由四级提升至三级，防汛形势严峻复杂。各单位务必要始终做到“三个毫不放松”，一是思想认识毫不放松，始终从政治高度充分认识抓好防汛减灾的极端重要性；二是风险排查毫不放松，始终对所负安全环保工作职责、所属重点区域、站点保持高度警觉性；三是行动响应毫不放松，始终对各级相关工作要求和预警信息保持高度敏感性。

罗晓勇要求，各级单位要严明责任、严阵以待，坚决做好防汛减灾万全准备。一要压紧压实安全工作责任。严格落实末端发力终端见效工作机制，严格按照“三管三必须”“一岗双责”“全员安全生产责任制”要求，带动全员，共同做好公司安全环保各项工作。二要抓实抓细隐患排查整治。严格按照“雨前排查、雨中巡查、雨后核查”“汛期不过，排查不停，整改不止”的要求，持续、深入开展拉网式安全风险隐患排查，全面摸清底数、全面整治到位，确保不留死角。三要突出强化值班调度巡检。严格落实24小时值班值守和领导带班制度，分层分类组织针对性培训，紧盯视频巡查、电话调度、应急处置等重点环节，刚性执行预警、短临预报“双直达”“叫醒叫应”及“三个避让、三个紧急撤离”等要求，确保“预警到位、监控到位、处置到位”。四要精细做好应急处置准备。严格按照蜀道集团要求，强化“赋权一线”，切实实行值班值守“当日带班领导负责制”、站（区）现场应急处置“站经理负责制”，巩固深化站（区）现场一体化应急联动机制，进一步完善应急处置预案，针对性抓实各类演练，加大投入力度，备足防汛物资，确保遇到险情能够及时高效处置。

罗晓勇强调，各级单位要完善机制、强化执行，不断夯实安全环保工作基础。一是加快完善站（区）一体化运行机制。相关单位尽快完成服务区分级分类，细化明确人员管理和资金保障，确保安全、环保、应急一体化机制全面落地见效，真正实现站（区）整体联动、相互赋能，不断提高一线整体效能。二是加快推进安全工作基础建设。加快完成规范化值班室建设方案，进一步强化值班值守“专职+兼职”专业化队伍建设、完善值班值守制度、全面提升值班值守、调度指挥、应急处置水平；持续推广应用智慧安全云平台一期建设成果，加快推进智慧安全云平台二期开发建设，不断提高公司能源板块安全管理效能；持续推动《安全生产治本攻坚三年行动实施方案》各项工作任务落地落实，不断夯实安全工作基础，持续提升公司本质安全水平。三是加快做好环保督察迎检准备。确保在四川省第三轮第四批省级生态环境保护督察等工作中不发生问题。

公司本部安委会、环委会全体成员、本部中层管理人员及各公司主要负责人、分管安全的班子成员及安全部门负责人参加会议。