3月12日，蜀交中油公司联合中石油铁投公司召开2024年工作会，深入贯彻落实蜀道集团和蜀道交通服务集团2024年工作会精神，全面总结2023年工作，分析研判当前形势，安排部署2024年重点工作，表彰2023年度先进集体和个人。蜀道交通服务集团党委书记、董事长罗晓勇出席并讲话，蜀道交通服务集团副总经理邓成兴到会指导。蜀交中油公司、中石油铁投公司党委/党总支书记、董事长刘恒讲话，党委/党总支副书记、总经理何伟毅代表公司经理层作题为《精进笃行提质效 创新突破谋发展 加快打造国内一流现代化综合能源服务商》的工作报告，蜀交中油公司党委副书记、职工董事、工会主席杨帮清主持会议。

罗晓勇指出，2023年，两家公司积极应对多重挑战，顶住了保安全和保营收双强压力，在经营管理、改革创新、内部治理等方面做了大量工作并取得良好成效，实现了专业化整合的稳健开局，值得充分肯定。

罗晓勇强调，2024年是中华人民共和国成立75周年，是习近平总书记提出能源安全新战略10周年，是集团公司实现“十四五”规划目标任务的关键一年。要敢于担当，勇争一流，牢牢把握蜀道集团“稳中求进、转型创新”的工作基调和“两个转型、三个创新”工作主线，加速融入蜀道交通服务集团发展战略和工作目标，在强管理、增效益、提质量上积极进取，推动公司高质量发展迈出新的更大步伐。一是以更实举措推动经营业绩突破提升。要抓住宏观经济复苏、油气市场需求回升的有利时机，紧盯目标，再鼓干劲，再创新高，全力以赴实现一季度“开门红”。二是以更大力度推动融合共建突破提升。要紧抓安全环保工作不放松，强化设施设备管理和隐患排查治理，充分发挥科技兴安、精细管理的既有优势和丰富经验，做好服务区加油站经营区域一体化现场监督管理。三是以更高质量推动改革发展突破提升。要深化低效无效站治理，抓紧完善激励机制。要加快推进专业化整合工作，建立健全体制机制，统筹规划管理模式，加速释放专业化能源企业的创效潜力。四是以更严标准推动党风廉洁工作突破提升。要持续发力深化“微腐败”专项整治，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，营造干事创业的良好环境。

刘恒就贯彻落实蜀道交通服务集团2024年工作会精神提出要求，指出要以“实现三个转变，走好四条路径，做到五大担当”为抓手，推动企业高质量发展。一是以“三个转变”激活干事创业“一池春水”。要以理念转变推动思想破冰，以思维转变解决现实问题，以作风转变推动工作落实。二是以“四条路径”下活改革发展“一盘大棋”。要坚定走好党建引领之路、改革创新之路、依法合规之路、安全发展之路。三是以“五个担当”建设交通能源“一流企业”。要担当党业融合示范地，担当经营效益压舱石，担当品牌建设领跑者，担当精益管理排头兵，担当人才培育孵化园。

何伟毅在工作报告中回顾总结了2023年工作，分析了当前发展形势，明确了2024年总体工作思路，并从主营业务、零售业务、非能源业务、成本控制、风险防范、改革创新、内部治理7个方面对2024年主要重点工作进行了部署安排。

蜀交中油公司、中石油铁投公司领导班子、本部全体员工参加会议，公司全体一线员工通过在线视频参加会议。